Udfordringen på det kinesiske marked har været et gennemgående tema i de seneste kvartalet for Chr. Hansen. Umiddelbart er historien den samme i første kvartal, fortæller topchef Mauricio Graber til MarketWire, i forbindelse med morgenens regnskab.

- Intet i det underliggende kinesiske marked har ændret sig. Der er stadig en negativ trend inden for fermenterede produkter (blandt andet yoghurt, red.). Vi fastholder, hvad vi sagde i fjerde kvartal, at vi vil have en flad til svagt positiv udvikling i Kina. Vi har haft en positiv vækst i første kvartal, hvilket skyldes svagt sammenligningsgrundlag sidste år, men det, der driver vores performance i forhold til markedet, er specifikke kundeprojekter, siger Mauricio Graber og fortsætter:

- Vi har taget flere skridt i Kina for at forsøge at drive væksten og tage skæbnen i vores egne hænderne. Vi fortsætter med at opbygge for forhold til de store spillere og investere i de små og mellemstore virksomheder, hvor vi i øvrigt har set en del vækst og innovation, siger han.

Derudover har Chr. Hansen også investeret i udvidelsen af sine faciliteter, hvilket kommer selskabet til gavn, nu hvor en ny bølge af corona ramt Kina og medført nye nedlukninger.

- Det er nu et mere lukket marked, så vi skal kunne reagere hurtigt. Så vi har smidt flere ressourcer i Kina i stedet for at være afhængige af regionale og internationale leverandører, lyder det fra Mauricio Graber.

Generelt betyder coronaepidemien, at kundemøderne nu igen skal foregår virtuelt på flere markeder.

- Når vi er i stand til at rejse og forhandle ansigt til ansigt med kunderne, viser det sig i form af bedre vækst. Nedlukningerne betyder, at det kan vi ikke, og vi er nødt til mødes digitalt med kunderne. Det er ikke kun i Kina, men også i resten af verden, siger direktøren.

.\\˙ MarketWire